Отрасли                  Услуги                  Источники                  Новости                  О компании                  Контакты
 

Управление Изменениями

Операционный Менеджмент

Инновации в Процессах

Инструменты

Case Studies

Отраслевые примеры

White Papers

 

 

Поиск и устранение потерь времени

Существует 7 видов потерь времени, на которые концентрируется методология Бережливого производства:
  • Перевыполнение (делается больше, чем необходимо или делается раньше, чем необходимо)
  • Транспортировка (перемещение товаров дальше, чем это необходимо)
  • Ожидание (товары находятся в ожидании следующего производстенного шага или люди ждут работы)
  • Складские запасы (запасов больше, чем минимально необходимо)
  • Движение (люди перемещающиеся больше, чем это требуется)
  • Процесс сам по себе
  • Ошибки (усилия по мониторингу и устранению ошибок) 
 

© 2010 Thomas Group Томас Групп СНГ Все права защищены Карта сайта Условия использования Контакты