Отрасли                  Услуги                  Источники                  Новости                  О компании                  Контакты
 

Управление Изменениями

Изменение Культуры

Управление Организационными Изменениями

Эффективность Использования Ресурсов

Соответствие Стратегии

Операционный Менеджмент

Инновации в Процессах

Инструменты

Case Studies

Отраслевые примеры

White Papers

 

 

Соответствие Стратегии

Соответствие стратегии является базовым условием для улучшения состояния компании. Оно обязательно, если компания намерена достичь поставленных целей.

Соответствие Стратегии:

  • Обеспечивает ясную позицию относительно направления движения компании, её миссии, видения, ценностей, уникального положения на рынке и общих целей;
  • Приводит в соответствие друг с другом три разнородные концепции: стратегия, культуру и процессы;
  • Варьируется с течением времени, поскольку является динамическим процессом, требующим периодической оценки разрыва между целями и результатами.

Наш подход

Критическим условием достижения успеха на конкурентных мировых рынках является наличие стратегического плана, стимулирующего внедрение организационных изменений и роста. Томас Групп помогает своим клиентам разработать стратегический план, который предлагает основу и структуру процесса принятия решений, связывая действия со стратегией, и представляя план действий для достижения ощутимых измеримых результатов.

Томас Групп делает акцент на отличительных возможностях и особенностях Вашей компании, её ресурсах в тех сферах, которые особенно высоко ценятся Вашими потребителями. Мы помогаем сопоставить существующие потенциальные бизнес требования таким образом, чтобы Ваша компания добилась уверенного устойчивого положения. В условиях нестабильности соответствие целей и имеющихся ресурсов относятся к долгосрочному стратегическому планированию, призванному обеспечить успех организации.

Как Вы сможете убедиться, что цели и задачи непосредственно прямым образом связаны с общей стратегией компании? Можете ли Вы быть уверены, что внедряете процесс, который позволяет наилучшим образом извлечь максимальную выгоду из опыта, а также соединить все навыки и знания в процессе стратегического планирования? Главные элементы в этой головоломке - абсолютная приверженность и безоговорочная ориентация высшего руководства на укрепление положения, основываясь на уникальных сильных качествах компании, также как и на развитие приверженности фирмы к философии эффективного удовлетворения потребностей потребителей.

Соответствие стратегии представляет собой организационный процесс, являющийся непрерывным в силу того факта, что природа бизнеса сама по себе изменчива и непостоянна. Соответствие стратегии критически необходимо для реализации организационных целей и задач.

Соответствие стратегии:

  • Помогает менеджменту задавать «правильные» вопросы;
  • Обнаруживает баланс между выполнением обязательств и возможностью идти на уступки;

  • Качественно меняет и улучшает каналы коммуникации между Советом, высшим руководством, руководителями подразделений, и в пределах всей организации в целом.

Как Томас Групп помет помочь Вам

Соответствие стратегии начинается с чёткого определения организационной культуры и продолжается оценкой действий, имеющих место внутри организации и противоречащих её заявленной культуре. Наши рекомендации по стратегическому изменению корпоративной культуры создаются для обеспечения устойчивой базы для достижения желаемых результатов. Эти рекомендации позволяют оценить и привести в соответствие реализуемые шаги и обеспечить их соответствие поставленным целям. Наша команда обеспечивает необходимый уровень профессиональной компетенции и направляет организацию при её столкновении с проблемами адаптации к существующим условиям изменчивой бизнес среды.

Мы с огромной ответственностью относимся к работе с нашими клиентами, чтобы предложить им возможные модели стратегического развития, соответствующих финансовым и операционным целям и обеспечивающих устойчивое конкурентное преимущество на рынке.

Услуги по обеспечению соответствия стратегии включают:

  • Стратегический план;
  • Определение управленических ролей;
  • Стратегия роста;
  • Интеграция в период после поглощения;
  • Разработка стратегий, охватывающих всю организацию в целом;
  • Облегчение процесса внедрения изменений корпоративной культуры;
  • Определение ключевых ценностей организации, систем улучшения и интеграции;
  • Развитие внутренней компетенции;
  • Тренинги по развитию лидерских качеств.

Позвольте Томас Групп помочь Вам реализовать потенциал Вашей компании посредством внедрения решений по Выстраиванию Процессов Организации в соответствии со Стратегией.

 

© 2010 Thomas Group Томас Групп СНГ Все права защищены Карта сайта Условия использования Контакты