Отрасли                  Услуги                  Источники                  Новости                  О компании                  Контакты
 

Управление Изменениями

Операционный Менеджмент

Эффективность использования активов

Управление Валовой Прибылью

Эффективность Обслуживания и Ремонта

Управление Циклами Использования Средств Производства

Повышение Эффективности Процессов

Совершенствование Процессов Закупки

Управление Ценностью Процессов

Операционное Планирование и Планирование Продаж

Управление Поставками

Инновации в Процессах

Инструменты

Case Studies

Отраслевые примеры

White Papers

 

 

Эффективность использования активов

В настоящее время, многие лидеры отрасли смотрят на свои бизнес модели с новой точки зрения – эффективности использования активов. Это видение непосредственно основывается на основных средствах и направляет основные усилия на наращение стоимости компании посредством увеличения эффективности отдачи от использования основных средств, одновременно избегая новых капитальных вложений.

В отличие от подхода «программы капиталовложений», которая приносит выгоды в виде законченных проектов и увеличения капитальных вложений, модель Эффективности использования активов нацелена увеличение производительности активов, но без привлечения дополнительных инвестиций. Более высокая производительность и повышение эффективности использования активов, в конечном итоге, обеспечивают устойчивое конкурентное преимущество в виде увеличения прибыли и доходов, сокращении объёма капиталовложений и достижения прорыва в результатах производственных процессов.

Новый подход к увеличению эффективности использования активов обеспечивает рост прибыли, минимизацию издержек и позволит компании должным образом адаптироваться, конкурировать и побеждать. Исследование показало, что ведущие компании знают, как измерять и поддерживать максимальное использование активов благодаря тому, что они способны извлекать выгоду и развиваться на основе уже имеющихся ресурсов, а не за счёт привлечения нового капитала. Этот сдвиг в привычном образе мыслей может оказать значительный положительный эффект на стоимость компании и на её способность создавать экономическую ценность. Предложение Томас Групп для повышения эффективности использования активов:

  • Обеспечит рост стоимости компании: методология повышения Эффективности использования активов делает упор на качественные изменения с минимальными затратами, а также на возможность абсолютно четко оценить размер прибыли на инвестированный капитал с использованием аналитического метода. Результат – рост прибыли и увеличение стоимости компании;
  • Обеспечит рост прибыли: увеличивает прибыль за счёт оптимизации производительности, роста производственных мощностей и адаптации к рыночным условиям. Возросшая эффективность использования активов усиливает производительность производственных процессов, которая способствует, в свою очередь, развитию устойчивого конкурентного преимущества, как в зрелых, так и в растущих секторах экономики;
  • Оптимизирует стратегии размещения капитала: компании принимают гораздо более удачные и правильные решения относительно размещения капитала, когда они применяют специальные оценочные системы оценки для того, чтобы определить потенциальные возможности для: 1) использования наиболее эффективных активов; 2) пересмотра возможностей применения малоприбыльных активов, и 3) ликвидации убыточных активов;
  • Способствует эффективному управлению издержками: улучшения в области эффективности использования активов приносит значительное увеличение эффективности использования производственных мощностей, которое, в свою очередь, может быть использовано для увеличения объёмов прибыли, сокращении доли издержек и размеров капитальных затрат. Степень эффективности активов фактически находится на пересечении точек наивысшей эффективности, оптимальной производительности и обеспечения наивысшего качества товаров/услуг.

Система оценки: Эффективность активов

Система Эффективности использования активов – это всеобъемлющая система оценки, которая определяет изменения и улучшения в области использования активов. Формула Эффективности активов сочетает в себе использование, выработку и одобрение товаров/услуг на рынке. Система также позволяет отследить и оценить влияние, оказываемое программой Эффективности активов, которая извлекает максимально возможную выгоду из существующих активов. Это извлечение прибыли позволяет компании достигать устойчивого, наивысшего из возможных уровня производительности с минимально возможными издержками.

Программа Эффективности активов собирает и анализирует ключевые данные сразу по нескольким функциональным процессам, включая управление объемами выпуска, планирование, инжиниринг, управление качеством и поддержание оборудования в рабочем состоянии. Эти показатели затем используются для диагностики основных причин низкой производительности активов. Вся система измерения является исключительно мощным и действенным методом проверки «состояния операционного здоровья» компании, а также её способности адаптироваться к различным рыночным и конкурентным условиям. Всё вышеперечисленное усиляет роль системы в создании дополнительной ценности компании через сохранение и оптимизацию использования капитала компании.  

Подход Томас Групп: Результаты

Томас Групп даёт своим клиентам возможность совершить прорыв в производительности и качестве посредством управленческих решений, призванных стимулировать успешное внедрение программы.

Мы разработали методологию, одинаково успешно применимую к различным отраслям, которая отвечает специфическим особенностям отрасли компании-клиента, а также её потребностям. Методология также обращается к существующей корпоративной культуре, ценностям и моделям поведения, которые представляют собой основу для успешного, охватывающего всю организацию в целом, внедрения нового метода.

Методологию Томас Групп предлагает:

  • Систематическое поддержание должного уровня выполнения операций, состояния оборудования и производственных мощностей
  • Опыт и функциональные навыки, отвечающие специфике той, или иной отрасли
  • Предельно понятные методы оценки и модели улучшения аналитических процессов с целью определить желаемый уровень показателей Эффективности активов
  • Анализ основных причин с целью обеспечить «стратегические корректировки» для достижения наивысших показателей производительности
  • Подход «учись и делай», способствующий успешному процессу адаптации новых методик во всей организации в целом.  

Методология Томас Групп максимально близко и активно взаимодействует с межфункциональными командами со стороны компании-клиента. Данная методика внедряет практики повышения Эффективности активов, делая их неотъемлемой частью корпоративной культуры. Этот подход позволяет успешно институализировать основы и ускорить их внедрение посредством следования практике отслеживания ключевых показателей состояние компании и управленческих процедур.

Такие преобразования требуют не только опыта в управлении эффективностью активов, но и сильной культуры, опыта в методологии управления изменениями, устойчивой ориентации на удовлетворении потребностей конечных потребителей и постоянного мониторинга показателей состояния организации.  Предлагаемый нами интегрированный, целостный подход, отличает нас от других консалтинговых компаний.

 

© 2010 Thomas Group Tомас Групп СНГ Все права защищены Карта сайта Условия использования Контакты