Отрасли                  Услуги                  Источники                  Новости                  О компании                  Контакты
 

Управление Изменениями

Операционный Менеджмент

Эффективность использования активов

Управление Валовой Прибылью

Эффективность Обслуживания и Ремонта

Управление Циклами Использования Средств Производства

Повышение Эффективности Процессов

Совершенствование Процессов Закупки

Управление Ценностью Процессов

Операционное Планирование и Планирование Продаж

Управление Поставками

Инновации в Процессах

Инструменты

Case Studies

Отраслевые примеры

White Papers

 

 

Операционный Менеджмент

Операционный Менеджмент всегда являлся одним из главных факторов, определяющих эффективность предприятия. Различные стратегии операционного менеджмента обеспечивают значительное улучшение показателей производительности, надежности выполнения процессов и конкурентоспособности компании в целом. Извлекая определенную выгоду из процессов глобализации и внедрения технологических инноваций, организация имеет все шансы достичь выдающего положения.

Мы определяем, оптимизируем и внедряем интегрированные управленческие решения с целью обеспечения значительного улучшения положения компании по всем направлениям. Управление интегрированными операциями позволяет радикально улучшить производительность и эффективность в совокупности с одновременным сокращением времени прохождения технологического цикла, уменьшением объёмов складских запасов и улучшением качества обслуживания клиентов.

Результаты достигаются посредством стратегической оценки бизнеса и перераспределения ресурсов и процессов (при необходимости). Кроме того, применяется практика внедрения изменений в систему структурной операционной поддержки. Распознаются действия, которые принесли в краткосрочном периоде значительные улучшения показателей прибыли, а также максимизировавшие ценность компании в долгосрочном периоде, всячески поддерживаются и развиваются, а результаты реализации этих действий подвергаются постоянному мониторингу. Томас Групп оказывает поддержку в вопросах определения и развития конкурентных преимуществ через применение более быстрых, узконаправленных, гибких и менее затратных методов.

Услуги, которые мы предлагаем

Мы предлагаем качественный скачок в управлении компанией через использование чётко определённых, связанных процессов и процедур, которые увеличивают эффективность операционных программ. Решения, предлагаемые Томас Групп, направлены непосредственно на качественное улучшение процессов. Вне зависимости от того, уделяется ли особое внимание одному конкретному процессу или же деятельности всей организации в целом, мы, без сомнения, поможем Вам улучшить Ваши результаты. Мы предлагаем следующие операционные решения:

Наш Подход

На протяжении более 30 лет Томас Групп помогает компаниям успешно реализовывать стратегии в операционном менеджменте. Мы тратим значительное время на то, чтобы понять цели наших клиентов и помочь им в их достижении. Наш опыт сделал нас широко известными как компанию, помогающую улучшить не только традиционные, но и самые передовые процессы и методологии. Как бы то ни было, наш успех основан на том, что мы знаем, когда, где и как использовать имеющиеся в нашем распоряжении подходы и инструменты. Методология внедрения стратегий, применяемая Томас Групп, - это то, что отличает нас от других.

Наши знания в операционном менеджменте являются нашей ключевой компетенцией. Статистика  по нашим основным проектам в области внедрения изменений в систему операционного управления показывает, что в течение 12-24 месяцев наши клиенты получают возврат на вложенные средства в пятикратном размере.

Наш подход улучшения операционного управления обеспечивает нашим клиентам лидерство, расширение масштабов внедрения инноваций и постоянное улучшение важнейших показателей. Традиционно мы начинаем свою работу с проведения оценки, в ходе которой мы определяем основные элементы дальнейшего развития и улучшения. Наши консультанты используют самые ценные инструменты, экспертизу и прочие методы управления изменениями, чтобы обеспечить клиента ощутимыми результатами.

Исторически сложилось, что операционные преобразования включают в себя сокращение издержек. Операционный менеджмент всё больше укрепляет свои позиции в качестве главного двигателя роста и увеличения продаж, а также главного фактора, определяющего конкурентное преимущество компании.

Методология Управления Ценностью Процесса™ использует продвинутые возможности операционного менеджмента, которые помогают клиентам значительно улучшить конкурентные позиции и обеспечить уверенный рост.

Наши консультанты заработали репутацию ведущих экспертов в области оптимизации процессов. Эксперты Томас Групп помогают организациям достичь значительно лучших показателей производительности основных ресурсов во всех бизнес процессах.

Позвольте Томас Групп помочь Вам реализовать потенциал Вашей компании через внедрение методологий Операционного Менеджмента.

 

© 2010 Thomas Group Tомас Групп СНГ Все права защищены Карта сайта Условия использования Контакты