Отрасли                  Услуги                  Источники                  Новости                  О компании                  Контакты
 

Управление Изменениями

Операционный Менеджмент

Инновации в Процессах

Инструменты

Модель Постоянного Улучшения Процессов

Хошин Канри

Кайзен

Бережливое Производство

Системы Измерения

Шесть Сигма

Теория Ограничений

Время Полного Цикла

Case Studies

Отраслевые примеры

White Papers

   
 

Инструменты

Успешная реализация программы улучшения процессов требует соответствующего подхода к выбору, применению и управлению инструментами программы. То, что объединяет все эти инструменты, так это то, что все они направлены на борьбу с проблемами, укоренившимися в бизнесе наших клиентов; то, что их отличает друг от друга – это способы их реализации и применения с целью решения определенного типа проблем.

Инструменты сами по себе не является уникальными, но методология отбора, ввода в действие и оценки результатов чрезвычайно важны общего успеха внедрения программы. Применяемые инструменты также представляют собой неотъемлемую часть успеха. Используя методологию Управления Ценностью Процессов, наши консультанты применяют правильные инструменты, а также с максимальной точностью предсказывают уровень финансовых выгод, получаемых в результате применения выбранных инструментов в компании-клиенте.

С помощью ссылок в левом меню, Вы сможете больше узнать о каждом из инструментов, направленных на реализацию программы улучшений, используя методику Управления Ценностью Процессов.

   

© 2010 Thomas Group Томас Групп СНГ Все права защищены Карта сайта Условия использования Конфиденциальность Контакты